PRODUCTOS Y USO POR PARTE DE LOS PACIENTES

En 2019, Chiesi fue la primera empresa farmacéutica que anunció públicamente una solución para abordar la huella de carbono de los inhaladores dosificadores presurizados (pMDI) mientras seguía invirtiendo en tecnología de inhaladores de polvo seco (DPI) para proporcionar la variedad de opciones terapéuticas que necesitan los pacientes. En 2025 se introducirá el primer inhalador con mínima emisión de carbono, que garantizará una reducción de la huella de carbono del 90 %. Chiesi está invirtiendo activamente 350 millones de euros para acelerar el desarrollo y poder comercializar esta solución innovadora.

En 2021, Chiesi tiene previsto adoptar el uso exclusivo de papel del Consejo de Administración Forestal (FSC) para todas las cajas de envases secundarios.

Con el objetivo de desarrollar productos que sean sostenibles por diseño, en 2019 se presentó la Life Cycle Perspective (LCP), que se amplió a todos los productos de I+D en 2020. La LCP seguirá poniéndose en práctica con el fin de crear un proceso sostenible de I+D adecuado al futuro, en el que la sostenibilidad se integre desde el comienzo gracias al diseño (verde).

En 2021, también tenemos previsto lanzar un reto de productos ecológicos para planificar e invertir en otras mejoras de productos. Por ejemplo, vamos a participar en la fundación de un consorcio de pymes dirigido por mujeres en el Reino Unido (Disposal and Reply) que investiga formas de minimizar o eliminar el uso de plástico y rediseñar algunos de los componentes de nuestros inhaladores. El proyecto ha conseguido financiación del concurso Designing sustainable plastic solutions celebrado por Innovate UK, la agencia para la innovación del Reino Unido.

TRANSPORTE DE PERSONAS

Chiesi ha desarrollado una política de transporte de personas que gira en torno a tres pilares principales: viajes de empresa, desplazamientos para ir al trabajo y flota de vehículos.

• Viajes de empresa: A pesar de que 2020 fue un año excepcional (debido a la pandemia), Chiesi también limitará los viajes de empresa en el futuro a lo estrictamente necesario. Los viajes se sustituirán por reuniones digitales con todas las opciones tecnológicas disponibles. Cuando viajar sea necesario, Chiesi priorizará socios y opciones de viaje más ecológicos.
• Desplazamientos para ir al trabajo: El objetivo es facilitar una movilidad racional, fomentar la bicicleta y el uso del transporte público para los desplazamientos de los empleados. La movilidad alternativa también se promueve mediante bonificaciones, recompensas y juegos con el fin de fomentar la participación.
• Flota de vehículos: Hemos puesto en marcha un proyecto mundial para la electrificación de la flota de vehículos que se basa en nuevas tecnologías e implica a socios seleccionados. El plan prevé una sustitución sistemática de nuestros coches por modelos híbridos o eléctricos, y dicho plan de electrificación se iniciará en Italia.

EDIFICIOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES

El Programa Better Building es un proyecto centrado en mejorar la sostenibilidad de los centros de Chiesi. El punto de partida de este programa es una evaluación de la sostenibilidad, que analiza el impacto para la sostenibilidad de nuestros edificios existentes en cuanto al bienestar de las personas, las políticas de movilidad, la gestión de residuos, la energía y el consumo de agua. Esta evaluación es una referencia para comparar con otras empresas a nivel tanto local como internacional y su objetivo es medir los edificios de Chiesi con una métrica común para evaluar si se cumplen los requisitos mínimos para un certificado LEED.

Certificado LEED: en 2020, se concedió a la nueva sede el mayor nivel, LEED Platinum, por el protocolo de construcción y diseño del edificio nuevo. El centro de investigación recibió el nivel LEED Gold por el protocolo del edificio existente y mantenimiento de operaciones (EB:OM).

El centro de investigación de Parma ha obtenido el certificado LEED EB:OM.

Captura de propulsores (operaciones industriales): se ha instalado un sistema de reducción en los centros de fabricación de Parma y Blois en 2020, que está en marcha desde comienzos de 2021 en ambos emplazamientos. Este sistema es capaz de condensar las pérdidas de propulsor en la fase de pruebas de aerosol (tanto en Parma como en Blois) como en la fase de llenado (solo en Blois). El propulsor recuperado se envía después a una incineradora de alta temperatura que lo destruye de forma segura y eficaz.

ELIMINACIÓN DE CO2

La crisis climática nos enfrenta a decisiones urgentes y dramáticas. La reducción de emisiones es un compromiso necesario inmediato y fundamental que todas las empresas deben asumir para evitar que la temperatura media global suba más allá de los 1,5 grados.

Sin embargo, esto no será suficiente si no capturamos también el CO2 que ya está en la atmósfera. La fotosíntesis de clorofila – en otras palabras, los árboles – sigue siendo la mejor tecnología para la eliminación de CO2. Durante la reunión del G20 que tuvo lugar en noviembre de 2021, los países participantes se comprometieron a plantar 1.000 millones de árboles.

Aunque estas iniciativas no pueden incluirse en los objetivos de SBTi, como es razonable, Chiesi se propone hacer su parte desarrollando importantes proyectos relacionados con la plantación de árboles.

Un ejemplo de este compromiso es el Consorcio Forestal sin ánimo de lucro KilometroVerdeParma, un proyecto de reforestación urbana y suburbana en la provincia de Parma. Gracias a la intervención de todos los grupos sociales, incluidos los ciudadanos, los estudiantes, las empresas, la administración pública, las asociaciones y los terratenientes, el Consorcio trata de crear bosques permanentes que, mientras que captan CO2, también pueden impactar positivamente en el cambio climático que ya está en curso. Esto ayudaría a mejorar la calidad del aire, mitigar las olas de calor y el calor urbano, promover una mejor gestión del agua y la apreciación social de las áreas verdes, y sensibilizar a toda la comunidad sobre la protección y el cuidado del medio ambiente. El Consorcio, que fue fundado en 2020, ya ha garantizado la plantación de 40.000 árboles, que se convertirán en 55.000 para marzo de 2022. Habiendo contribuido a la plantación de más de 10.000 árboles, Chiesi, uno de los cofundadores, está apoyando activamente el proyecto para maximizar estas iniciativas de reforestación.

ENERGÍA

Compra de energía (fase inicial): La electricidad se adquiere de acuerdo con modelos sostenibles acreditados por los organismos de referencia y exclusivamente a partir de energías renovables. La posibilidad de comprar biocombustibles se incluirá tan pronto como esté listo su uso a nivel industrial.

Actualmente el 100 % de la electricidad consumida por instalaciones italianas es renovable (aproximadamente un 3 % es producida in situ por sistemas fotovoltaicos) y de alta calidad, puesto que procede de fuentes de bajo impacto (en particular la eólica) y de plantas específicas nuevas (conexión de red en menos de cinco años). Además, se compartirá con todos los afiliados locales una guía corporativa de compra de energía renovable.

Los modelos que se están evaluando para las futuras compras de electricidad se caracterizan por una mayor adicionalidad en términos de apoyo a la transición ecológica y al desarrollo de las energías renovables (acuerdo de compra de energía o CAPEX directo con creación de créditos de carbono), garantizando la flexibilidad y capacidad de respuesta.

Utilización de la energía (última fase): La atención al consumo de la energía y el impulso a la continua mejora del rendimiento energético estarán garantizados por el Sistema de Gestión Energética, certificado de acuerdo con la norma internacional más alta, la ISO 50001 (ya conseguida en las instalaciones de Chiesi en Parma) que requiere un seguimiento puntual y preciso en todas las fases de la vida de la planta y una revisión periódica de los planes de mejora.

Estamos buscando formas innovadoras para pasar de los combustibles fósiles, como el gas natural, a la electricidad procedente de fuentes renovables en nuestros consumos térmicos (requisitos de calefacción y procesos).

CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA

El Código de Interdependencia de Chiesi es un código de conducta desarrollado en colaboración con nuestros socios estratégicos en 2019 para los proveedores de Chiesi. Su objetivo es restructurar la relación entre Chiesi y sus proveedores desde una perspectiva de valor compartido. El código se basa en los principios del movimiento B Corp, pero también en la Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI) la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Con este código, definimos directrices compartidas y exigimos a todos los participantes de la cadena de valor de Chiesi que cumplan una serie de principios comunes para lograr un modelo de negocio más sostenible e inclusivo.

Desde 2020, se ha incluido una cláusula contractual específica dedicada a la aceptación del Código de Interdependencia, en la que se inspiran los contratos con terceros del grupo a partir de ahora.

Ahora estamos trabajando para sentar las bases del plan de participación más allá de 2021 con nuestros proveedores estratégicos y para las categorías de gasto que más impacto tengan. El compromiso precedente con los proveedores y socios con el código ya está fomentando un círculo virtuoso en favor de aquellas cuestiones de beneficio común. Varios de nuestros socios se han inspirado y han seguido nuestros pasos, iniciando el proceso de certificación B Corp.

Hemos diseñado el medidor de impacto logístico, una herramienta que ayuda a mapear lo efectos en el medioambiente, las personas y las comunidades de todos los implicados en las operaciones de logística y distribución y hace referencia a las buenas prácticas y soluciones innovadoras disponibles. Nuestro objetivo es mapear nuestra red logística, identificar los parámetros que determinan el impacto de cada participante (almacenes, centros logísticos, puntos de tránsito) y trabajar en mejoras a través de un proyecto piloto en Italia.